Dat idee – geïnspireerd door het darwinistische principe van aanpassingsvermogen – vormt de kern van Motion Consultancy. Als oprichter zag ik in mijn werk te vaak dat organisaties vastlopen in complexiteit, procedures en oplossingen die ooit logisch waren, maar niet meer passen bij de werkelijkheid van vandaag. Terwijl juist eenvoud, wendbaarheid en mensgerichtheid het verschil maken.

Vanuit die overtuiging is Motion Consultancy ontstaan. Als oprichter vertaal ik het idee van aanpassingsvermogen dagelijks naar de praktijk van inkoop- en veranderopgaven binnen de publieke sector. Niet door verandering als doel te zien, maar door organisaties te helpen beter te worden in wat ze doen: eenvoudiger waar het kan, wendbaar waar het moet en altijd met oog voor de mensen die het werk uitvoeren.

In die rol heb ik ruime ervaring opgedaan binnen complexe inkoop- en veranderopgaven, onder andere binnen de Rijksoverheid. De kracht ligt voor mij in het verbinden van inhoud, governance en praktijk. Of het nu gaat om (agile) aanbesteden, procesverbetering, implementaties of het versterken van teams: de focus ligt altijd op verbeteren en optimaliseren, met oog voor zowel resultaat als mensen.